|
Nytt frå NFD
|
|
19.
juni 2002
|
|
UTREDNING
OM FOLKEMUSIKK OG FOLKEDANS - HØRINGSSVAR
|
|
Vi viser til invitasjon
til høring i brev fra Norsk kulturråd datert 4. mars d.å.
med vedlagt høringsnotat på utredningen Om folkemusikk og
folkedans i det seinmoderne Noreg av Georg Arnestad, Kulturrådets
rapportserie nr. 27.
Norsk Folkemusikk-
og Danselag (NFD) har følgende å anføre i sakens anledning:
Vi er godt fornøyd
med at Kulturrådet nå har sendt utredningen på høring
med spesiell fokus på forhold av kulturpolitisk interesse og forslag
til tiltak. NFD gav ved utredningens offentliggjøring uttrykk for
skuffelse over at utreder hadde lagt så vidt stor fokus på
folkemusikkmiljøets historie og bakgrunn, og at utredningen i for
liten grad legger opp til debatt om fremtidige muligheter. Forventningen
om et mer forskningsbasert kulturpolitisk dokument med kreative og konkrete
innspill til en debatt om løsninger på dagens utfordringer
ved underbygde forslag til tiltak, er ikke blitt innfridd. Vi håper
imidlertid at høringsrunden og den videre oppfølging vil
gi denne typen kreative innspill og åpne for den debatten området
sårt trenger. Vi savner også en gjennomgang der sektoren relateres
til utviklingen for øvrig på kunst og kulturområdet.
All den tid utredningen foreligger slik den gjør finner vi det
likevel nødvendig å kommentere enkelte sider ved selve utredningen.
1. GENERELT OM UTREDNINGEN
1.1 Arnestads kulturpolitiske analyse
Den kulturpolitiske analysen og kartleggingen som ligger til grunn for
Arnestad sin konklusjon på det generelle kulturpolitiske området
er nyttig og informativ (Folkemusikken i kulturpolitikken, kap. 3, side
54). Det som fremkommer stemmer også godt overens med NFDs oppfatning
av situasjonen.
Vi finner Arnestad sin analyse av dagens situasjon på området
som riktig i første rekke på følgende punkt:
- Statens rolle
og ansvar som forvalter av denne genuine kulturarven er totalt neglisjert
fra statens side, og Arnestad har helt rett når han fremholder
at "...det er ingen andre enn norske kulturpolitiske styresmakter
som kan ta på seg eit særskilt forvaltningsansvar for norsk
folkemusikk og folkedans. Kulturpolitisk er det her vi finn den store
skilnaden mellom folkemusikken og andre musikksjangrar. I liten grad
har dette vorte erkjent av norske kulturstyresmakter. Vi finn dessutan
i dokumenta frå storting og regjering heller ikkje noka eksplisitt
kulturpolitisk anerkjenning av folkemusikk som profesjonell kunst."
(UTREDNINGENS KAP. 3, SIDE 62.)
Organisasjonenes rolle på området er etter NFDs oppfatning
å drive praktisk kulturfremmende arbeid, og å gi faglig
kompetente råd, fremme forslag og legge til rette for fellesskapets
forvaltning av de særnorske uttrykkene dette dreier seg om.
- Folkedansområdet
er i krise på alle nivå. Arnestad sier bl.a.: "Utgreiinga
viser at situasjonen for norsk folkedans er kritisk. Det gjeld ulike
typar folkedans og det gjeld folkedans som ein sosial samversaktivitet.
Det må setjast av særskilde statlege tiltaks- og aktivitetsmidlar
som kan fremje folkedansen både som samversdans og som eit profesjonelt
kunstnarleg uttrykk." (UTREDNINGENS KAP. 8, SIDE 220.)
NFD er av den oppfatning at behovet i første rekke ikke er flere
utredninger, men konkret handling på flere nivå som kan
gi folkedansen en mulighet for å overleve og videreføres
til glede for nye generasjoner.
- Situasjonen for
folkemusikken er bedre enn for dansen. Rekrutteringen er god
en del steder, men problematisk andre steder. Vi har imidlertid langt
igjen til en allmenn anerkjennelse av dette som kunstnerisk uttrykk
på lik linje med andre kunstneriske uttrykk i samfunnet. Arnestad
sier bl.a.: "Dei seinare åra har folkemusikken og folkemusikarane
nærmast bobla over av tiltakslyst, kreativitet og skaparglede.
Samtidig har midlar til tiltak og turnéstøtte på
feltet stått heilt i ro i snart ti år. Dette kan illustrere
det vi vil kalle feltets kulturpolitiske "hjelpeløyse".
Organisasjonsinitiativ som Den norske Folkemusikkscena og Norsk Folkemusikkatalog
er berre delvis svaret på dei store utfordringane. Det er behov
for å styrkje dei frie midlane til nye tiltak og meir aktiv formidling.
Det skjer så mykje spennande innanfor norsk folkemusikk at dette
fortener meir støtte og eit større publikum: Lag fleire
jobbar til dei som er verkeleg gode, vert det sagt. Og det er mange
som er gode. Arenaene og scenene finst. La også folkemusikken
få ta desse i bruk!" (UTREDNINGENS KAP. 8, SIDE 209.)
- Integreringen
av folkemusikken og folkedansen i det moderne samfunnet byr på
muligheter og store utfordringer, der hensynet til bredde og deltakelse
må gå hånd i hånd med profesjonalisering og
institusjonalisering. Om dette sier Arnestad bl.a.: "Profesjonaliseringa
og den aukande kommersialiseringa innanfor musikklivet, og for så
vidt kulturlivet generelt, stiller det tradisjonelt folkelege kulturarbeidet
overfor store utfordringar." (UTREDNINGENS KAP. 8, SIDE 211.)
Her er Arnestads gjennomgang av utviklingen og forutsetningene for det
frivillig organisasjonslivet klargjørende. Internasjonaliseringen
og oppmerksomheten rundt "det genuine" og fokus på lokal
og regional tilhørighet gir folkedans og folkemusikk potensielt
handlingsrom og muligheter, samtidig som det massive presset fra internasjonal
og høykommersiell underholdningsindustri byr på store utfordringer.
- Det er et sterkt
behov for en omorganisering og klargjøring av den offentlige
forvaltningen på området, slik at roller og habilitet
blir avklart og i større grad organisert på lik linje med
andre ordninger. Arnestad fastslår bl.a.: "Rådet for
folkemusikk og folkedans er ein type "særordning" for
"vårt" felt. Det er vanskeleg å finne illustrerande
parallellar andre stader i kulturlivet. Vi har tidlegare (kap. 4) konkludert
med behovet for ei klargjering og grensedraging når det gjeld
oppgåver, strukturar og funksjonar for "Rff-systemet".
Det er særleg behov for eit sterkare skilje mellom dei faglege
oppgåvene til sentret og dei kulturpolitiske oppgåvene til
Rådet. Sjølv det inste folkemusikk-Noreg har problem med
å skilje mellom dette. Rådet har heller ikkje stått
fram som nokon viktig kulturpolitisk eller strategisk aktør,
og vil knapt kome til å gjere det." (UTREDNINGENS KAP. 8,
SIDE 217.)
Dette er forhold NFD har tatt opp overfor Kulturdepartementet tidligere,
bl.a. i brev av 18.03.98 og påfølgende møte 18.05.
s.å. med departementets politiske ledelse, (som direkte førte
til initiativet til utredningen som nå er på høring).
1.2 Norsk kulturarv - fellesskapets ansvar
De rike dialektene i folkemusikken og dansen er sterke og genuine kunstneriske
uttrykk utviklet gjennom århundrers muntlig tradering i en tid med
geografisk isolasjon. Dette gav stort mangfold og høyt utviklede
lokale og regionale uttrykksformer. En sterk generasjon av tradisjonsbærere
som var bærere av mye av dette repertoaret er nå borte. Samtidig
er moderne samfunnsutvikling med internasjonalisering og mange effektive
kommunikasjonsskanaler en stor utfordring for de særegne kvalitetene
i de eldste folkemusikk og danseformene. Dette til sammen fører
til at vi står i fare for å miste mye av dialektmangfoldet.
Under gjenoppbyggingen
etter siste krig, på 1950-60-tallet, ble det fokusert på å
bygge Norges kulturelle infrastruktur med fokus på institusjoner.
På musikk- og danseområdet resulterte dette i etablering og
utbygging av store institusjoner som Den norske opera og Nasjonalballetten,
samt offentlig finansierte symfoniorkestre. Dette er institusjoner som
baserer virksomheten sin på vesteuropeisk kunstmusikk og klassisk
ballett, og som i dag utgjør mye av ryggraden i den offentliges
engasjementet på musikk- og danseområdet. (På musikkområdet,
inkl. Kringkastingsorkestret, dreier dette seg om ca. 500 heltidsmusikere,
30 deltidsmusikere og en stamme på ca 100 frilansmusikere som jevnlig
arbeider i orkestrene.) Norsk folkemusikk og -dans var ikke med i denne
utbyggingsfasen og ligger således langt etter i forståelse
og utbygging som kunstart. Folkemusikken og dansen var sett på som
en amatørbevegelse, og det var ingen forståelse for behovet
for profesjonell overbygning. Senere er det etablert egen institusjon
for moderne scenedans, Carte Blanche, og staten har også erkjent
forvaltningsansvar for rock og jazz. Alle disse kulturuttrykkene har internasjonal
anerkjennelse og vil leve videre som kunstformer uten støtte fra
Norge, slik er det ikke med norsk folkemusikk og dans.
Dagens tradisjonsbærere
og utøvere gjør folkemusikken og dansen til relevante samtidsuttrykk
gjennom sin personlige tilnærming og fremføring, basert på
"sjangerens" eller den aktuelle stedbundne formens rammer og
estetikk. Dette er vårt samfunns felles kulturarv som Norge er alene
om, til forskjell fra de aller fleste andre kulturelle og kunstneriske
uttrykk som sentrale politiske myndigheter faktisk har tatt et ansvar
for. "Men folkemusikk er i liten grad tema i den nasjonale kulturpolitikken.
Og det er knapt enno i noko statleg kulturpolitisk dokument erkjent at
det er eit særskilt nasjonalt kulturansvar å ta vare på
og vidareutvikle den kulturelle og kulturhistoriske arv som norsk folkemusikk
og folkedans utgjer." (UTREDNINGENS KAP. 1, SIDE 25.)
1.3 Sitatbruk
En metodisk svakhet ved utredningen er bruken av enkeltsitater fra intervjuene
som er gjennomført i forbindelse med utredningen, og utreders generalisering
med bakgrunn i slike sitater. En slik metode er problematisk ved alle
undersøkelser som baseres på forholdsvis få intervjuer.
I denne utredningens tilfelle finnes en del slike uttalelser basert på
rykter og faktiske feil. Som sådan er dette nyttige å få
frem i lyset. Problemet er imidlertid at utreder lar slike feil stå
uten oppklaring eller tilbakevisning. Dette gjør at disse uttalelsene
blir "autoriserte", og mytene og misforståelsene slike
uttalelser er basert på blir sementert i stedet for oppklart og
beriktiget. (Jfr. for eksempel uttalelser på sidene 97 og 106.)
Vi finner det videre
problematisk og respektløst at utreder trekker inn anonymiserte
sitater med karakteristikker av navngitte utøvere og aktører
- uten at disse gis mulighet til å imøtegå eller kommentere
disse karakteristikkene (jfr. for eksempel sitat på sidene 118,
119, 124). Utreder benytter også løsrevne sitat fra pressen
som ikke gir tilstrekkelig bakgrunn og forståelse for hva saken
gjelder (jfr. side 154).
1.4 Demokratiet i organisasjonene
Noregs Ungdomslag (NU) og Landslaget for Spelemenn (LfS) karakteriseres
i utredningen som demokratiske organisasjoner. Dette begrepet blir ikke
brukt om NFD. Tvert i mot sammenliknes NFD med miljøstiftelsen
Bellona, noe som skaper et inntrykk av at NFD er udemokratisk. Dette til
tross for at NFD er en medlemsorganisasjon med vanlig demokratisk oppbygging.
1.5 Medlemstall
Utreder gjør det til et poeng at NFDs medlemstall er et problem
for organisasjonens legitimitet. NFD har aldri vært ment å
være en breddeorganisasjon eller masseorganisasjon på linje
med Noregs Ungdomslag og Landslaget for Spelemenn, som utrederen sammenlikner
med. I en tid da andre organisasjoners legitimitet er truet av at de mister
medlemmer har vi vanskelig for å forstå at NFDs stabile medlemstall
rundt 250 medlemmer kan være et problem. (Norsk komponistforening
oppgir på sine hjemmesider å ha 98 medlemmer.)
Det går heller
ikke frem av utredningen at typen medlemmer i NFD er i endring: Tidligere
generelt interesserte faller fra og sentrale aktive utøvere melder
seg inn.
2. ORGANISERING AV SEKTOREN
2.1 Utøverorganisering
Utredningen stiller spørsmålstegn ved dagens organisering
på området, og om nåværende struktur er den mest
formålstjenlige. En evt. revidering og omstrukturering av dette
er en oppgave for organisasjonene selv, etter debatt og ordinære
demokratiske prosesser. NFD har imidlertid ikke sans for den type korporativ
organisering som har vært forsøkt på rock-området
uten å lykkes, og som også forsøkes på jazzområdet.
NFD er av den oppfatning at flere organisasjoner med ulik profil, ulike
arbeidsmetoder og avklarte arbeidsområder skaper positiv dynamikk
og gir området flere ben å stå på. Gjennom en
slik struktur åpnes også muligheten for å engasjere
flere frivillige i arbeidet for folkedansen og folkemusikken.
Det skal her tilføyes
at det i tillegg til de tre mest sentrale utøverorganisasjonene LfS,
NFD og NU som er behandlet i utredningen, finnes flere organisasjoner eller
interessesammenslutninger på området; Norsk Folkemusikklag (norsk
avdeling av International Council for Traditional Music), Norsk Munnharpeforum,
Norsk Lur- og Bukkehornlag, og Norsk Kvedarforum - som nylig er etablert.
I tillegg organiserer Musikernes Fellesorganisasjon (MFO) en rekke profesjonelle
utøvere og pedagoger fra sektoren.
En forbedring av dagens situasjon må være en kontinuerlig prosess,
og må ha som mål å arbeide frem demokratiske og kostnadseffektive
organisasjoner der ressursene utnyttes best mulig, der det legges opp til
samarbeid om saker av felles interesse, samtidig som ulikheter respekteres
og verdsettes. NFD sitt arbeid på dette området har vært
styrt av ønsket om å styrke sektoren gjennom; |
- å klargjøre
og fordele arbeidsoppgaver mellom aktørene for å fjerne
dobbeltarbeid,
- å åpne
for samarbeid på områder der en eller flere aktører
har felles interesser,
- å arbeide
frem gjensidig tillit og respekt mellom aktørene på området.
|
| Denne
tenkningen ligger til grunn bl.a. for det konstruktive samarbeidet som er
utviklet mellom LfS og NFD om Den norsk Folkemusikkscena og Norsk Folkemusikkatalog.
Og NFD har den seneste tiden tatt flere initiativ på dette området: |
- Det er ferdigforhandlet
en samarbeidsavtale mellom Musikernes Fellesorganisasjon og NFD. Avtalen
undertegnes 6. juni.
- NFD har tatt initiativ
til dannelsen av Forum for folkemusikk og dans (FFD), et samarbeidsforum
mellom utøverorganisasjonene på området; Landslaget
for Spelemenn, Noregs Ungdomslag og NFD. Det foreligger nå en
"plattform" for arbeidet som er vedtatt av alle de tre organisasjonene.
- NFD har søkt
godkjenning som rettighetshaverorganisasjon i GRAMO
|
|
2.2 Internasjonalt
samarbeid
Utredningen berører ikke sektorens internasjonale samarbeid og
relasjoner. I et stadig mer internasjonalisert samfunn spiller forholdet
til utlandet avgjørende rolle. Aktører innenfor norsk folkemusikk
og -dans har alltid hatt nære internasjonale forbindelser. Her ligger
etter vår oppfatning et stort uutnyttet potensielt arbeidsmarked
og en profileringsmulighet som bør utvikles videre.
Samtlige organisasjoner
på området har - så langt vi kjenner til - tilknytning
til nordiske og/eller internasjonale organisasjoner. For NFD og NFDs medlemmer
betyr oppfølgingen av internasjonale kontakter svært mye.
Sammen med LfS er vi medlemmer i Nordisk Folkemusikkomite (http://www.folknorth.org),
og NFD er eneste norske medlem i European Network of Traditional Music
and Dance (http://www.eurotradmusic.net). I tillegg driver NFD gjennom
sin arrangør og formidlingsorganisasjon, Norsk Folkemusikkformidling,
og med utgangspunkt i Norsk Folkemusikkatalog, aktiv markedsføring
av norske utøvere på internasjonale arenaer. (For nærmere
informasjon om aktiviteter knyttet til dette henvises til våre årsmeldinger.)
Aktivitetene som genereres
av dette samarbeidet betyr mye for det norske miljøet. Gjennom
et offensivt nordisk og internasjonalt samarbeid ligger det til rette
for en styrking av arbeidsmarkedet for utøverne gjennom langsiktig
nettverksbygging og utveksling, og en mulighet for profilering av Norges
genuine kultur: Ikke som nasjonalromantisk folklore - som man gjerne forbinder
med bruk av folkemusikk og dans innen tradisjonell norgesprofilering,
men som en moderne nasjon med genuine røtter.
|
3.
FORSLAG TIL TILTAK
NFD har følgende forslag til tiltak. Forslagene fremmes med bakgrunn
i; |
|
|
3.1
Statlig forvaltning og statsbudsjettet
3.1.a Forvaltningsansvar, kulturmeldingen og statsbudsjettet
Som ovenfor anført er NFD enig med utreder i at staten, ved Kulturdepartementet,
nå bør erkjenner et særlig forvaltningsansvar for den
norske folkemusikken og -dansen. Staten har påtatt seg ansvar for
vestlig klassisk kunstmusikk, rock og jazz. Og på danseområdet;
klassisk ballett og moderne scenedans. Alle disse sjangrene og kunstuttrykkene
har sitt opphav utenfor Norge. Som Arnestad påpeker er norsk tradisjonell
folkemusikk og -dans utviklet i Norge. Det at vi fremdeles har sterke levende
og ubrutte muntlige tradisjoner med rikt tilfang av dialekter med basis
i ikketempererte skalaer, skeive taktarter samt rik og særpreget ornamentikk
med særegen spille- og vokalteknikk setter dette repertoaret i en
særstilling i Europa. I de fleste andre land "som det er naturlig
å sammenlikne seg med" er folkemusikken og dansen for en stor
grad basert på skriftlige kilder og rekonstruksjon. Dette gir Norge
et spesielt ansvar for å legge til rette for videreføring av
dette norske repertoaret.
Forslag til tiltak: |
- Med bakgrunn i
norsk folkemusikk og folkedans sin stilling som særegent norsk
kulturuttrykk må det i den bebudede kulturmeldingen gå klart
frem at staten erkjenner et særlig ansvar for forvaltningen av
denne sektoren, fordi folkemusikken og folkedansen;
- som ikkemateriell
kulturarv er en sårbar men viktig ressurs for verdenssamfunnet
som Norge er alene om forvaltningsansvaret for,
- som fritidsaktivitet
i høy grad er kulturbærende, der miljøene på
grunnplanet er preget av egenaktivitet, deltakelse og møte mellom
generasjoner,
- som kunstnerisk
uttrykk må likestilles med andre kunstneriske uttrykk i samfunnet.
- Med bakgrunn i
behovet for synliggjøring av statens forvalteransvar for sektoren
bør det opprettes en egen post i Kulturdepartementets budsjett
for Tiltak innefor folkemusikk og folkedans. Dette bør skje f.o.m.
budsjettet for 2003.
|
3.1.b
Forvaltning av offentlige midler for området
Forvaltningen av statlige midler til prosjekt, turneer og tiltak innen folkemusikk-
og folkedanssektoren bør flyttes fra Rådet for folkemusikk-
og folkedans til Norsk kulturråd (jfr. punkt 3.4 nedenfor). I denne
forbindelse bør det vurderes å opprette et eget faglig utvalg
i Norsk kulturråd med dette ansvarsområdet med ressurser til
administrasjon. Et alternativ er å legge denne forvaltningen inn under
h.h.v. musikk og scenekunst, og utvide de faglige utvalgene knyttet til
dette med kompetanse på området. Dans og musikk i denne sektoren
er nært knyttet til hverandre, og prosjekt og tiltak inneholder gjerne
begge deler og bør derfor behandles av et utvalg som kan se dette
i sammenheng. På denne bakgrunn bør det opprettes et eget fagutvalg
for sektoren i Norsk kulturråd.
Forslag til tiltak: |
- Det etableres fagutvalg
for folkemusikk og dans i Norsk kulturråd med oppgave å
forvalte statlige prosjekt-, turne- og tiltaksmidler for sektoren. Utvalget
settes sammen etter samme prosedyre som andre fagutvalg i Kulturrådet.
|
|
3.1.c Nasjonalt
produksjonsmiljø for tradisjonsmusikk og -dans
Til nå er det fra myndighetene knapt gjort noe for den profesjonelle
siden av folkemusikken og -dansen (jfr. pkt 1.1 ovenfor). Frem til for
kort tid siden var dette området sett på som amatørkultur.
Men det har alltid eksistert profesjonelle spelemenn. Og det finnes nå
flere generasjoner med aktive utøvere på høyt kunstnerisk
nivå. Formalisert utdanning gir også tilvekst av unge dyktige
utøvere. På dansesiden er det behov for et krafttak på
alle nivå. Det er likevel slik at det finnest aktive profesjonelle
og dyktige dansere.
Sektoren har stort
behov for at det etableres en et fast produksjonsmiljø for folkemusikk
og dans. Dette for å videreføre og utvikle disse kunstneriske
uttrykkene og gi nye publikumsgrupper mulighet for å oppleve slåttespel,
kveding og bygdedans på høyt nivå - fristilt fra nasjonalromantisk
og folkloristisk innpakning. Vi ser for oss en frittstående profesjonell
institusjon med en klar moderne identitet og profil;
|
- som er basert i
faste lokaler i hovedstaden som et fyrtårn for sjangeren der rikdommen
og bredden i folkedansen og folkemusikken i Norge gis gode produksjons-
og utviklingsmuligheter,
- med en stab bestående
av kunstnerisk leder på åremål, fast personale for
markedsføring, teknisk produksjon og administrasjon,
- med ressurser
til kunstnerisk personale, produsent, musikere og dansere, som engasjeres
fra produksjon til produksjon,
- med ressurser til
å turnere nasjonalt og internasjonalt,
- som utvikler et
nært samarbeid med TV-produksjonsmiljø for tilpassing av
sceneproduksjoner til TV-mediet.
|
|
Ved å basere
virksomheten på prosjektengasjement av kunstnerisk personale, gis
det store muligheter for mange profesjonelle utøvere i miljøet
til å presentere seg og sine ideer gjennom en slik institusjon.
Samtidig gir det "miljøet" mulighet for samarbeid med
profesjonelle krefter fra andre produksjonsmiljø innen dans/scenekunst
og musikk.
Hovedstaden synes
som et naturlig valg, nettopp for å nå frem til nye publikumsgrupper,
sentrale media og journalister, og utvikle samarbeid med andre nasjonale
produsentmiljøer innen scenekunst. Senere bør det etableres
mindre regionale institusjoner.
Forslag til tiltak:
|
- Fra 2003 legges
det til rette for etablering av en fast, frittstående nasjonalt
produksjonsmiljø for norsk folkedans og folkemusikk i Oslo. Et
profesjonelt produksjonsmiljø som skal fungere som et fyrtårn
for sjangeren og være et kraftsenter i utviklingen av scenisk
presentasjon av folkedans og folkemusikk, gi nye publikumsgrupper mulighet
for å oppleve rikdommen og bredden i norsk slåttespel, kveding
og bygdedans på høyt kunstnerisk nivå, og for å
gi i den profesjonelle folkedansen og folkemusikken i Norge produksjons-
og utviklingsmuligheter på lik linje med andre utøvende
kunstarter.
|
|
3.1.d Folkemusikkens
og -dansens hus
Opera- og dansekunsten får nå sitt etterlengtede operahus
i Oslo, Senter for dansekunst er etablert i Oslo, nasjonalorkesteret Oslo-filharmonien
holder til i Oslo konserthus og både Nationaltheatret og Det norske
teatret har sin naturlige plassering i hovedstaden. Vi finner det derfor
som et rimelig krav at det nå også legges til rette for etablering
av et folkemusikkens- og folkedansens hus i Oslo, i tilknytning til etablering
av nasjonalt produksjonsmiljø for tradisjonsmusikk- og -dans (jfr.
punkt 3.1.c ovenfor).
Det har lenge eksistert
behov for et slikt faglig senter i hovedstaden. Folkemusikken og dansen
ble gitt en sentral rolle i nasjonsbyggingen på 1800-tallet. Denne
nære tilknytningen til nasjonalromantikken har ikke bare vært
et gode. Det har lenge vært en misoppfatning at dette i utgangspunktet
var storbondens musikk og dans. Men utgangspunktet til musikken og dansen
er i hovedsak vanlige folk og småkårsfolk, og mange av dagens
utøvere ønsker en situasjon der musikken og dansen får
tale for seg selv uten nasjonalromantisk tilknytning.
Et slikt bygg bør derfor signalisere at norsk folkemusikk og dans
både er tradisjon og samtid med internasjonal appell - og ikke et
musealt nasjonalromantisk prosjekt:
|
- Et "signalbygg"
for sjangeren som er åpent for det generelle publikum med konserter,
foredrag, kurs og utstillinger, samt med tilpassede tilbud til ulike
grupper som barnehager, skoler og turister etc.
- Et nasjonalt samlingssted
og knutepunkt for sjangeren med tilbud til aktive deltakere innen folkemusikkmiljøet.
- Et informasjonssenter
for kontakt mellom ulike nasjonaliteters tradisjonelle folkemusikk i
Norge og kontakt mot utlandet.
|
Hundreårsmarkeringen
Norge 2005 vil være et fint symbolsk tidspunkt å etablere dette
på, og samtidig vise at staten nå tar disse uttrykkene på
alvor.
Forslag til tiltak: |
- Det påbegynnes
snarest planlegging av etablering av et folkemusikkens og folkedansens
hus i Oslo som nasjonalt knutepunkt og signalbygg for sjangeren, med
sikte på åpning ved hundreårsmarkeringen Norge 2005.
|
3.2
Særskilte tiltak for folkedansen
Som anført ovenfor bekrefter utredningen at det er krise for folkedansen
i Norge på alle plan. Her er det behov for satsing på alle nivå: |
- Tiltak for styrking
av opplæringen på grunnplanet.
- Likestilling av
folkedans som fag i videregående utdanning og på høgskole
nivå.
- En etablering av
nasjonal scene for tradisjonsmusikk og -dans (jfr. pkt 3.1.c ovenfor).
|
|
Folkemusikk og -dans
er nært knyttet til hverandre. Det er derfor rasjonelt og naturlig
å legge nye utdanningstilbud innen utøvende dans til steder
der man allerede har utdanning innen folkemusikk. På denne måten
kan man dra nytte av de gode erfaringene som er gjort på musikkområdet,
og de to tilbudene vil gjensidig dra nytte av og utfylle hverandre.
3.2.a Prosjektmidler
til opplæring på grunnplanet
Det er stort behov for oppgradering av tilbudet om opplæring på
grunnplanet. Dette er i dag ensidig basert på frivillig arbeid,
og det er her behov for særskilte virkemidler for å styrke
og profesjonalisere opplæringen, og for å få frem gode
opplæringsprosjekter.
Forslag til tiltak:
|
- Det settes av øremerkede
prosjektmidler til tiltak innen folkedansopplæring på grunnplanet.
Dette med sikte på å få frem prosjekter rettet mot
barnehage, grunnskole, kulturskole og det frivillige organisasjonslivet,
og til styrking av organisasjonenes og institusjonenes/arkivenes arbeid
på feltet. Midlene legges til forvaltning i eget fagutvalg for
folkedans og folkemusikk i Norsk kulturråd.
|
3.2.b
Folkedans i videregående opplæring
Folkemusikklinjene ved Valle og Vinstra videregående skole bør
utvides med tilbud i folkedans. Dette for å likestille dans og musikk
i utdanningsløpet.
Forslag til tiltak: |
- Det etableres tilbud
om folkedans ved folkemusikklinjene i Valle og Vinstra på lik
linje med tilbudet på folkemusikk
|
|
3.2.c Etablering
av utdanning av profesjonelle dansere
De gode erfaringene fra modellen for Spelemannskulen og Kvedarskulen ved
Ole Bull Akademiet (i samarbeid med Universitetet i Bergen) og utdanningen
ved Høgskolen i Telemark - Folkemusikkstudiet på Rauland,
tilsier at det ved disse institusjonene kan ligge godt til rette for utvikling
av et studium i utøvende folkedans på sjangerens premisser.
Et slikt tilbud bør
etableres med faglig forankring/ kontakt med Balletthøgskolen ved
Kunsthøgskolen i Oslo. En slik faglig tilknytning vil gi begge
miljøene verdifull faglig kontakt og gi viktige innspill til koreografiutdanningen
på Balletthøgskolen. En utøverutdanning for dansere
vil gjennom dette også kunne gi studentene tilbud i generell dansekunnskap/historie.
Forslag til tiltak:
|
- Det igangsettes
planlegging med sikte på snarlig etablering av et tilbud for utøvende
dans ved Ole Bull Akademiet og/eller Høgskolen i Telemark - Folkemusikkstudiet
på Rauland. Tilbudet utvikles med tanke på et samarbeid
med Balletthøgskolen ved Kunsthøgskolen i Oslo.
|
3.2.d
Etablering av nasjonalt produksjonsmiljø for tradisjonsmusikk og
-dans
En etablering av et nasjonalt produksjonsmiljø for tradisjonsmusikk
og -dans (jfr. pkt 3.1.c ovenfor) vil bidra til å heve status og oppmerksomhet
om tradisjonell norsk dans både overfor nye publikumsgrupper og i
media. En slik institusjon vil også bli en viktig inspirasjonskilde
for nåværende dansemiljø, skape arbeidsmuligheter for
profesjonelle dansere, og bidra til fornyet rekruttering over hele landet.
3.3 Frie tiltaksmidler
og infrastruktur
3.3.a Nivå på tiltaksmidler
I utredningen påpekes at turne- og tiltaksmidlene har stått
stille i lang tid uten å møte det radikalt økte behovet
for sektoren. Dette er noe NFD har påpekt i tilknytning til vår
budsjettsøknad hvert år de senere årene, og vi opprettholder
våre krav her:
Den årlige bevilgningen
til prosjekter tilknyttet formidling av folkemusikk og dans er av stor
betydning for utvikling av nye tiltak, økning av tilbud overfor
publikum, utvikling av nye konsertarrangører og profesjonalisering
av hele sektoren. Landslaget for Spelemenn har i samarbeide med NFD fått
tilsagn om treårig støtte til etablering av Markedsplassen
for folkemusikk; Den Norske Folkemusikkscena, fra disse midlene. Det er
i tillegg til dette et stort behov for frie prosjektmidler. Norsk folkemusikk
og dans er utsatt og sårbar i konkurranse med den angloamerikanske
underholdningsindustrien, og disse prosjektmidlene har vært meget
nyttige og ordningen har etter vår oppfatning fungert godt. Behovet
for en styrking er stort.
Forslag til tiltak:
|
- Potten til formidling
av folkemusikk og folkedans økes til 1,5 mill. kroner f.o.m.
budsjettåret 2003. Midlene legges til forvaltning i eget fagutvalg
for folkedans og folkemusikk i Norsk kulturråd.
|
3.3.b
Videreføring av Den norske Folkemusikkscena
Den norske Folkemusikkscena er nå inne i sitt siste prosjektår.
Det er høstet viktige erfaringer fra arbeidet med å utvikle
nettverk og profesjonalisere arrangørene. Å videreføre
dette arbeidet blir helt essensielt i å gjøre musikken og dansen
tilgjengelig for publikum. Etter evalueringen som nå pågår
bør prosjektet konsolideres og videreføres med sikte på
å nå et nivå tilsvarende NorgesNettet og turne- og arrangørutviklingsprogrammet
i Norsk Jazzforum.
Forslag til tiltak: |
- Den norske Folkemusikkscena
videreføres som permanent ordning med sikte på å
nå et nivå tilsvarende NorgesNettet og turne- og arrangørutviklingsprogrammet
til Norsk Jazzforum.
|
|
3.3.c Formilding
og profilering
Norsk Folkemusikkformidling og Norsk Folkemusikkatalog (www.folkogdans.no)
er under oppbygning. Katalogen har pr. i dag ca 100 oppslag og er nå
etablert som en presentasjonskanal for området. Katalogen er invitert
inn i et samarbeid med Norsk Musikkinformasjon, NOPA, Norsk Jazzarkiv/Norsk
Jazzforum, NRK m.fl. om oppbygging av en nasjonal base for biografier
på musikkområdet. Folkemusikkatalogen er også invitert
inn som partner i det nordiske prosjektet TVfolk.net som vil gi katalogen
mulighet for også å kunne inkludere video i sine artistpresentasjoner.
Den tilknyttede Folkemusikkformidlingen
har økende tilgang på oppdrag. Samtidig er det svært
ønskelig å kunne fortsette med offensive tiltak for å
gjøre enkeltartister og sjangeren som sådan bedre kjent.
Erfaringene tilsier at de internasjonale markedsføringstiltakene
på relevante arenaer for potensielle brukere og oppdragsgivere er
viktige for å heve oppmerksomheten generelt om norsk folkemusikk
og dans, og for å gjøre enkeltartister kjent for potensielle
oppdragsgivere. Det nordiske samarbeidet med svenske Rikskonserer og danske
Folkemusikens Fælles Sekretariat har vært svært nyttig.
Disse presentasjonene har også en viktig funksjon overfor utøverne,
som gjennom deltakelse lærer mer om hvordan det internasjonale markedet
fungerer. Dette er imidlertid et langsiktig arbeid.
Utredningen kritiserer
området for ikke å være synlige og nå gjennom
i media. NFD har lykkes til en viss grad, men det er vanskelig å
nå frem i forhold til sentrale, nasjonale media. At ikke tradisjonell
slåttemusikk og kveding kan inngå som en naturlig del i NRKs
og P4s ordinære musikkbruk er for oss helt uforståelig, og
knapt forenlig med disse kanalenes kulturpolitiske ansvar og oppdrag!
Det er for oss et mål at folkemusikken og dansen skal ha samme plass
i media som andre kunstneriske uttrykk, og vi er av den oppfatning at
om en del av de sentrale tiltakene i dette høringssvaret følges
opp vil folkemusikken og folkedansen mer være en integrert del av
norsk kunst og kulturliv, og som sådan oppnå større
oppmerksomhet.
Samtidig er det behov
for særlige tiltak for at det kan legges til rette for presentasjoner
og produksjoner tilpasset moderne media.
Forslag til tiltak:
|
- Norsk Folkemusikkatalog
videreføres og gis rom for videreutvikling slik at katalogen
kan delta i utviklingen av nasjonal biografibase på musikkområdet,
og det nordiske tiltaket TVfolk.net.
- Norsk Folkemusikkformidling
videreføres og gis rom for videreutvikling av artistpresentasjoner
nasjonalt og internasjonalt.
- Det settes av øremerkede
midler til utvikling og produksjon av folkemusikk- og folkedanspresentasjoner
tilpasset moderne massemedia. Midlene legges til forvaltning i eget
fagutvalg for folkedans og folkemusikk i Norsk kulturråd
|
|
3.4 Rådet
for folkemusikk og folkedans
Utredningen støtter det NFD tidligere har påpekt overfor
Kulturdepartementet om Rådet for folkemusikk- og folkedans: "Rådet
for folkemusikk og folkedans er etablert som en offentlig stiftelse (etablert
22.12.1992 og godkjent av Kulturdepartementet i brev av 3.7.1996), og
består av et sakkyndig råd som er valgt i stiftelsens representantskapsmøte.
Rådet er stiftelsens styre og i tillegg arbeidsgiver og ansvarlig
styre for RFF-senteret, som er aktør på flere områder.
Rådet for folkemusikk og folkedans er utviklet til et sentralt kompetansesenter
for folkemusikk og -dans, med en betydelig dokumentasjonssamling knyttet
til RFF-senteret. Men rådets blandede roller som forvalter og aktør
er problematisk. Rollene som sakkyndig rådgivende organ for staten
og forvalter av statlige midler, og rollen som styre for RFF-senteret,
gir et troverdighets- og habilitetsproblem." (FRA BREV TIL KULTURMINISTER
ANNE ENGER LAHNSTEIN FRA NFD 18. MARS 1998.)
Arnestad kaller dette
for en hybrid som det ikke finnes paralleller til andre steder i norsk
kulturliv. Norsk folkedans og folkemusikk er ikke tjent med en hybrid.
Og denne problematiske rolledelingen har etter NFDs oppfatning snarer
vært aktivitetspasifiserende enn stimulerende for utvikling av sektoren.
Etter NFDs oppfatning er dette en type korporativ konstruksjon som er
lite formålstjenlig for kultursektoren.
For øvrig ble
statlige råd på andre sektorer av kulturlivet ble nedlagt
under Åse Klevelands tid som kulturminister, og NFD kan ikke se
noen grunn til at en slik uklar særordning skal beholdes på
denne sektoren. På denne bakgrunn bør nåværende
ordning avvikles.
Forslag til tiltak:
|
- Rådet for
folkemusikk- og folkedans som rådgivende organ overfor staten
avvikles.
- Den generelle rådgivende
funksjonen overfor staten ivaretas av de ordinære fagmiljøene
på området på lik linje med andre sektorer i samfunnet.
(Kompetente organisasjoner og institusjonene er høringsparter
på vanlig måte i saker som angår sektoren direkte
eller indirekte.)
- Tiltaks- og prosjektmidler
flyttes til forvaltning i Norsk kulturråd (jfr. 3.1.b ovenfor)
på lik linje med andre tiltaksmidler på kunst- og kulturområdet.
- Adminstrasjon og
innstilling til Statens stipend flyttes inn i de ordinære stipendkomiteene
for kunsthåndtverk, dans og musikk, (jfr. pkt 3.8 nedenfor).
- Det viktige forsknings-
og arkvibaserte fagmiljøet ved RFF-senteret fortsetter sin aktivitet
organisert som en stiftelse, og stiftelsens rammer for faglig arbeid
styrkes.
- Samarbeid og samordning
på sektoren for øvrig er en oppgave for organisasjonene
og institusjonene selv å utvikle, (jfr. pkt.2 og 3.5).
|
|
3.5 Samarbeidsmodeller
på feltet
Det vises til punktene 2 og 3.4 ovenfor.
3.6 Tradisjonsbærere og opphavsrett
NFD er enig i utredningens forslag vedr. tradisjonsbærere og opphavsrett
som fremkommer i utredningens kap 8, side 222. For øvrig vises
til vedlagt betenkning fra advokat Mette Møller, Selmer advokatfirma.
Forslag til tiltak:
|
- Kulturdepartementet
inviterer til en høring om tradisjonsbæreres status i forhold
til Åndsverkloven med sikte på å etablere en avgift
på bruk av ikkevernet tradisjonell folkemusikk og dans og fordeling
av inntektene fra avgiften til tradisjonsbærer bosatt i Norge,
for eksempel via et revidert Fond for utøvende kunstnere.
|
3.7
Barn og unge - forholdet til L97
L97 har ambisiøse mål for integrering av folkemusikk og folkedans
i skolen. Gjennom nylig revisjon av fordelingen av tippemidlene blir det
nå stilt milder til rådighet for bl.a. prosjektet Den kulturelle
skolesekken. Vi ser her en stor mulighet for at det gjennom å stille
en andel av disse midler til rådighet for folkemusikk- og folkedansområdet
kan utvikles og legges til rette for; |
- kompetansehevnende
kurs for lærere for å skape entusiasme og forståelse
for anvendelsesmulighetene til norsk folkemusikk og folkedans i skolen,
- utvikling av gode
folkemusikk- og folkedansproduksjoner som kan tilbys gjennom ordningen.
|
Disse
tilbudene bør koordineres gjennom etablerte strukturer slik at nytteverdien
blir størst mulig, og at kompetansen som bygges kan gi vare ut over
en kort prosjektperiode. Norsk Folkemusikkformidling / Norsk Folkemusikkatalog
er en slik etablert struktur der det kan ligger vel til rette for slik koordinering
og markedsføring/formidling overfor lokale og regionale tilretteleggere
av tilbud innen Den kulturelle skolesekken.
Forslag til tiltak:
Det stilles til rådighet en midler for å utvikle tilbud innen
folkedans og folkemusikk tilknyttet Den kulturelle skolesekken. |
|
3.8 Statens kunstnerstipend
- stipend til folkekunstnere
Som anført ovenfor (jfr. pkt 3.4) bør innstillingen til
de statlige stipendene på folkekunstområdet integreres og
likestilles med øvrige kunstnerstipend. Dagens ordning tilfredstiller
ikke Forskrift om statens stipend og garantiinntekter for kunstnere, punkt
8, der det heter: "Utvalget tildeler stipend og garantiinntekter
etter innstilling fra sakkyndige komiteer oppnevnt av kunstnerorganisasjonene."
"Kunstnerorganisasjon"
i denne sammenheng er etter NFDs oppfatning Norske Kunsthåndtverkere,
Norsk Ballettforbund og Musikernes Fellesorganisasjon.
Samtidig er det stort
behov for økning i nåværende kvote for folkekunstnere.
Det er pr. i dag 4 arbeidsstipend og ingen garantiinntekter på området.
Da disse stipendene skal dekke et stort og bredt fagområde anser
folkekunstnere det som svært vanskelig å nå frem med
sine søknader. Derfor har det heller ikke tradisjonelt vært
stor søkning til disse stipendene. Det har imidlertid skjedd en
endring i retning av flere heltids profesjonelle kunstnere innen folkemusikkområdet
de siste årene, og behovet for flere arbeidsstipend og også
garantiinntekter er stort.
På denne bakgrunn
foreslås:
Forslag til tiltak:
|
- Folkekunstområdet
tildeles 4 nye arbeidsstipend.
- Administrasjon
og innstilling til Statens stipend flyttes inn i de ordinære stipendkomiteene
for kunsthåndverk, dans og musikk, (jfr. pkt 3.8 nedenfor). Komiteene
styrkes med medlemmer med kompetanse på områdene etter innstilling
fra relevante utøverorganisasjoner.
- Kvotene fordeles
forholdsvis mellom de tre gruppene med bakgrunn i tildelte stipend gjennom
de siste 5 årene.
|
4.
PRIORITERING AV TILTAK
4.1 Forvaltning og organisering
NFD vil i første rekke fremheve behovet for statlige forvaltningsmessige
og organisatoriske grep der staten signaliserer et klart ansvar for sektoren,
og skaper stimulerende struktur med tillit i alle deler av miljøet: |
- Punkt 3.1.a: Forvaltningsansvar,
kulturmeldingen og statsbudsjettet
- Punkt 3.1.b: Forvaltning
av offentlige midler for området og punktene 3.4; Rådet
for folkemusikk og folkedans og 3.8; Statens kunstnerstipend - stipend
til folkekunstnere
- Punkt 3.6: Tradisjonsbærere
og opphavsrett
- Punkt 3.7: Barn
og unge - forholdet til L97
|
4.1
Utviklings- og arbeidsmuligheter/infrastruktur
Deretter følger behovet for å løfte denne kunst- og
kultursektoren opp på samme nivå som andre sektorer i norsk
kulturpolitikk: |
- Punkt 3.1.c og
3.2.d: Etablering av nasjonalt produksjonsmiljø for tradisjonsmusikk
og -dans
- Punkt 3.3.a: Nivå
på tiltaksmidler
- Punkt 3.2.c: Etablering
av utdanning av profesjonelle dansere
- Punkt 3.1.d: Folkemusikkens
og -dansens hus
- Punkt 3.2.a: Prosjektmidler
til opplæring på grunnplanet
- Punkt 3.3.b: Videreføring
av Den norske Folkemusikkscena
- Punkt 3.3.c: Formilding
og profilering
- Punkt 3.2.b: Folkedans
i videregående opplæring
|
| Vi
ber om forståelse for at høringssvaret er blitt noe omfattende.
NFD ser frem til den videre prosessen, og vi står selvsagt til rådighet
om det er behov for nærmere utdyping og / eller drøfting av
våre innspill. |
|
Vennlig
hilsen
Norsk Folkemusikk- og Danselag
|
|
Halvard
Kaasa
styreleder
|
Jan
Lothe Eriksen
daglig leder
|
|
VEDLEGG: Deluttalelse
fra advokat Mette Møller, Selmer Advokatfirma, ettersendes
Norsk
kulturråd har på sine heimesider lagt ut fleire
høyringssvar. Dei finn du her 
Fleire saker på
www.folkogdans.no om utgreiinga om folkemusikk og folkedans:
03.04. 2002: Per Mangset
- NORSK TRADISJONSMUSIKK OG -DANS I DET SEINMODERNE NORGE - KULTURPOLITISKE
UTFORDINGER 
19.03. 2002: Årsmøte
i NFD - ETABLERA FRITTSTÅANDE PRODUKSJONSMILJØ EIN HOVUDSAK

29.01. 2002: Norsk
folkemusikk og -dans - tid for kulturpolitisk anerkjennelse 
12.11. 2001: Norsk
kulturråd inviterer til seminar - Folkemusikk og
folkedans i Norge 
|
|